<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="WordPress/2.5.1" -->
<rss version="0.92">
<channel>
	<title>快享</title>
	<link>http://www.quickshare.com.cn</link>
	<description>记录生活点滴-分享美好回忆！</description>
	<lastBuildDate>Wed, 02 Jul 2008 13:15:31 +0000</lastBuildDate>
	<docs>http://backend.userland.com/rss092</docs>
	<language>en</language>
	
	<item>
		<title>迅雷 v6.0.0.92 泄漏版出现</title>
		<description>迅雷使用的多资源超线程技术基于网格原理，能够将网络上存在的服务器和计算机资源进行有效的整合，构成独特的迅雷网络，通过迅雷网络各种数据文件能够以最快速度进行传递。多资源超线程技术还具有互联网下载负载均衡功能，在不降低用户体验的前提下，迅雷网络可以对服务器资源进行均衡，有效降低了服务器负载。
迅雷功能列表
全新的多资源超线程技术，显著提升下载速度
功能强大的任务管理功能，可以选择不同的任务管理模式
智能磁盘缓存技术，有效防止了高速下载时对硬盘的损伤
智能的信息提示系统，根据用户的操作提供相关的提示和操作建议
独有的错误诊断功能，帮助用户解决下载失败的问题
病毒防护功能，可以和杀毒软件配合保证下载文件的安全性
自动检测新版本，提示用户及时升级
提供多种皮肤，用户可以根据自己的喜好进行选择

泄漏版本的迅雷6，在外观上带来了更好的视觉效果和操控性，在功能上没见有多大的改进，比较引人注目的是迅雷6和它的资源贴合得更为紧密，软件、音乐、影视的分类部分也更为细致。

下载:迅雷 v6.0.0.92 泄漏版 </description>
		<link>http://www.quickshare.com.cn/thunder6-leakage</link>
			</item>
	<item>
		<title>2008 Comsenz T-Shirt 火热出炉</title>
		<description>今天公司发了一套2008版Comsenz T-Shirt，设计的简约大方，很好看，颜色份黑白两色，我选的黑色，尺码是最大XXXL：180cm，刚才拍了张照片试了下，遗憾的是我1.86的身高穿这个绷得很紧T-T

微点的XXL的文化衫我穿都正合适，我们公司的号大穿起来却小，不知道洗一次会不会变大……
不多说了，上图！
  

  </description>
		<link>http://www.quickshare.com.cn/2008-comsenz-t-shirt-fieryoa</link>
			</item>
	<item>
		<title>刚把钱包丢了</title>
		<description>回来的路上下雨，裤子有些长，弯腰扁裤腿的时候钱包掉了，到家才发现，一路跑过去找也没找到，里面有600多现金，几百元的发票，身份证，一张农行卡，一张光大的卡，一张招行一卡通一张招行信用卡，公司饭卡，门禁卡，公交卡，几张名片，刚打电话把卡都挂失了，郁闷死了，新身份证去年11月就申办了，到现在还没批下来，真晕……
挂失招行一卡通收费10元，信用卡收费60. </description>
		<link>http://www.quickshare.com.cn/onlost-wallet</link>
			</item>
	<item>
		<title>深度Windows XP SP3 完美精简版 V6.2版</title>
		<description>自从 Windows XP SP3 发布以来，很多使用深度精简版的朋友都盼望赶紧出 sp3 的精简版，经过6.1测试版后，今天终于能下载到深度 Windows XP SP3 完美精简版 V6.2版了。 V6.2版本重要变化： 1、在一个680M的ISO中同时集成精简安装版和精简克隆版（仅集成WinRAR 3.71中文版 ）； 2、在安装版中保留了IIS组件（默认不安装，但可和原版CD一样根据需要自行添加）； 3、提供制作小盘的功能，可以根据需要将提取其中的文件形成为体积低于218M的精简安装版CD； 4、光盘中的soft目录，提供常用的IE7最新补丁整合版可供选择安装； 5、安装IE7或提取小盘功能均可通过选择光盘自动运行菜单中的项目进行。注意：提取的小盘不支持IIS组件直接添加，ISO大小为215M，MD5为：6f035a9e4c7295ec2c64d2d5b1eee879 下载： 下载1、下载2 MD5: b9b026b33d58809fc4cd8e61d75e0640 Deepin-LiteXP-6.2.iso 675M MD5值开始深度公布过一个是9e702002ed2b5c9ec74312644aad0b54，今天发布却是上面的了，具体情况未知。

 </description>
		<link>http://www.quickshare.com.cn/depth-of-windows-xp-sp3-perfect-version-of-starter-edition-v62</link>
			</item>
	<item>
		<title>朝阳公园游记</title>
		<description>    朋友问我这两天怎么没写日志，哎，一个字，忙…… 虽然参加了公司的培训《高效能人士的七个习惯》，讲求要事第一，可是还是觉得忙，琐碎的事情很多。
   周六我们IDC部门，5D6D部门，系统部一起组织去出去玩，由于部门基金有限，所以大家投票表决，地点就定在了朝阳公园。
    周六早上9点到朝阳公园西门集合，早上6点起床坐地铁到西直门 等同事等了很久最后到集合点的时间是8：40，没迟到呵呵。一共分了4组，每组7-8个人，有2-3个mm，自由活动，12点门口集合，然后吃饭。我们这个组的人都认识，玩的很开心，玩了疯狂老鼠，激流勇进，碰碰车还有旋转木马，时间过的很快，一会就到12点了，中间还拍了几张照片，有几张拍的还行，和同事的单反拍的比起来就差了一大截，更加坚定了我要买单反的决心，呵呵。就传2张景物图吧，同事的照片就不传了。

     </description>
		<link>http://www.quickshare.com.cn/chaoyang-park-travels</link>
			</item>
	<item>
		<title>微点主动防御软件低调上市</title>
		<description>     经过三年的风雨，由北京东方微点信息技术有限责任公司开发的微点主动防御软件终于在2008年6月25日15时正式上市！而我今天有幸目睹了整个过程！我使用微点将近三年了，大概也就是微点刚出来2个多月就开始使用了，到现在一直没中过毒，而且一直是免费使用，在此对微点表示感谢！
     前几天接到微点管理员的通知参加今天的《国家863科技项目，微点主动防御系统新闻发布会》，要求严格保密，经过再三考虑我还是决定参加，今天到了现场才发现被邀请的用户只有10个人！突然觉得自己很荣幸，代表广大微点用户见证这一伟大的时刻！因为很保密所以今天去的人不多，估计不到50人，地点在鑫海锦江酒店，这地方真不好找，坐地铁到朝阳门问了7个人才找到……
    会议上还是一些对微点主动防御软件的介绍，给我们一人发了一件文化衫，橙色的，设计的不错，颜色有些鲜艳了，还送了一套刘总亲笔签名的微点主动防御软件个人版一套，又可以免费用三年了^_^
  
       </description>
		<link>http://www.quickshare.com.cn/micropoint-proactive-defense-software</link>
			</item>
	<item>
		<title>Argument list too long 的解决办法</title>
		<description>    今天一个用户空间超了，他空间使用情况老是统计不对，很是郁闷，登录服务器查看他用的是ecshop的程序，templates/caches 这个文件夹就占了130多m，这里全是缓存文件，问了下ecshop的技术支持说下个版本会改进此问题，直接进templates/caches 运行rm -rf * 提示-bash: /bin/rm: Argument list too long ，看提示是里面文件太多了，mv也不行，问了下系统部的同事要了个脚本执行了一下就删除了，代码如下：
#!/bin/bash

# 设定需要删除的文件夹
RM_DIR='/data/files'

cd $RM_DIR
for I in `ls`
do
 rm -f $I
done
第二种解决方法:find所有文件,然后送给rm删除.
find /var/spool/mqueue -type f -exec rm {} ; </description>
		<link>http://www.quickshare.com.cn/argument-list-too-long-solution</link>
			</item>
	<item>
		<title>一个资深HR给应届毕业生的面试建议</title>
		<description>刚刚在校内看到的一些建议，觉得很有道理，我是有些晚了，不过目前的工作不错，给新毕业的朋友们分享一下^_^

应届生在参加面试时如何有技巧的回答一系列的问题。

　　开始之前务必记住：

　　黄金法则：80/20---你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%。

　　白金法则：你必须试着控制面试的节奏和话题。

　　钻石法则：对于没有把握的问题，抛回给面试官。

　　1．在一分钟内介绍一下你自己

　　这似乎是必答题。不要以为这很容易。如果你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你的印象加分没有了！建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转，引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。

　　成功的模式可以是：我叫XXX，英文名字XXX，XX省XX市人，今年6月将从XX学校XX专业本科（专科）毕业。除了简历上您看到的介绍，我愿意特别说一下我在XXX方面的特长/我最大的特点是……（给出事例）。正是基于对自己这方面的自信，使我有勇气来应聘贵公司的XXX这一职位。（看表）一分钟到了，希望我没有超时。（很阳光的微笑）

　　如果面试官不是EQ太低，你的最后一句话应该会使他放松和微笑。资历嫩一点的还会接着问：“为什么你会这么认为呢？”如果他真的这么问你，Bingo!你完全有机会操纵这次面试！

　　2．应届生经常会被问到的一个问题是：你为什么会选择你目前学习的专业呢？千万当心，这个问题的目的是考察你的DecisionQuality这一项胜任力，所以不要简单的说“感兴趣”或者“就业前景乐观”等。给大家一个成功的范例（同样适用于诸如‘您所做过的一个成功/最大的决定是什么”）：

　　问：张先生，您为什么会选择财务专业呢？

　　答：的确，财务已经连续多年成为高校热门专业，这造成了就业时无可避免的激烈竞争。可当初我选择财务专业时并不是单纯因为它的热门程度。我早就把就业目标锁定在苏州工业园区的外资企业。根据我高三时搜集到的统计资料，园区当时有外企XXX家，而且每年以XXX%的速度在增加。以每个公司财务部至少5个人计算（总账，应收应付，税务，出纳再加上一个经理），加上园区的平均离职率是15%，则在我毕业时，可以有XXX个空缺。我毕业那年应该全国有XX相关专业的毕业生。其中可能有10%会瞄准苏州，而我填报的苏州大学在当地口碑尚可，属于中等偏上。那么，有1/2的对手能被我淘汰。再加上我就在苏州本地学习，四年中可以更早的寻求机会，所以，我很有信心的选择了这个专业。

　　其实，没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析，但你已经展示了你做决策时的思路，所以可以加分。

　　记住：所有的回答要符合你专业的特点。不要说得太到位，可以自圆其说就行了，不然，他们会觉得你要么太虚伪，要么太狂妄。还有，应该表示对自己的专业的确感兴趣，或者增加点戏剧效果：我本来理解的财务管理就是管账，所以开始的时候还真后悔了一阵，直到大三时开始了在企业的实践，才有了改观，并真正喜欢上了我的专业。这样显得真实可信，更重要的是，很自然的由你引导到准备好的问题：实习的收获。

　　3．为了考察您LearningontheFly这一条胜任力，通常我们会问您在实习期间的收获。此时，不要夸大自己的成绩，谦虚一点。还有，不妨说一下自己的失误（不用怕，毕竟你是在实习）。记住：详细说明当时的情况（Situation），你要达到的目的（Task），你采取了哪些步骤（Actions），事情的结果（Result），还有你得到的经验教训(Lessonlearned)以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。最后做出总结：原来书本上的知识要能够在工作中熟练运用，这期间还有很长的一段路要走。还可以说：回到学校后，我对自己的实习经历作了一番总结，发现自己在XXX方面还需要加强。所以，我很注意利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。现在，我对自己很有信心，如果时间能够倒流，我相信我能做到更好。

　　4．你有过和别人合作的经历吗？（千万要回答“有”）那么，在这过程中，你是如何处理意见分歧的呢？现在是考察你的ConflictsManagement。现在的绝大部分企业都不欣赏没有原则的老好人。所以，你要把自己包装得强势一些。

　　我本人比较满意的回答：

　　每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见，我会非常认真的聆听，分析；但对于自己的意见我不会没有原则的轻易放弃。民主过后还需要集中。我是学校英语俱乐部的主席，在组织校际年度联欢时，有两个干事的意见和我不一致。（停顿一下，让面试官记住你的这个闪光点）我和他们开了会。大家都阐述了各自的理由。很遗憾，我仍然没有说服这两人。在这种情况下，我感谢他们的积极参与，但表示仍然会采用我的方案。我的理念是：Meeting不等于Voting，完全不需要少数服从多数；我是负责人，我相信自己有能力采取最佳方案；假如失败了，我也会承担主要责任。而如果我是团队的普通一员，我会保留自己的意见，但还是认真执行管理者已经做出的决策。当然，学校毕竟不同于公司，情况会更加复杂，但我坚信，只要遵循“对事不对人”的原则，任何问题都可以得到解决。

　　在回答时，一定要眼睛看着面试官，微笑，以冲淡你的咄咄逼人。

　　如果你实在没有把握，可以把问题抛还给面试官，试举一例（还是同样的问题）：

　　问：你是如何处理意见分歧的呢？

　　答：您问的恰好也是我最困惑的一点，而学校里老师从来不给我们这样的指点。一方面，我不想做没有原则的老好人，另一方面，大家都是朝夕相处的同学，我不想让他们觉得我盛气凌人。我当时是这样做的：……可一直到现在，我都不知道是否作的正确，也许我可以从您那里得到一些指教，您说我当时这么做有问题吗？

　　如果对方马上对你言传身教，那他铁定是菜鸟，你不用紧张了，因为，合理的反应应该是不置可否的说：其实这个问题永远不会有标准答案。

　　5．有人问起多个问题同时出现时，应该如何解决。这就是PrioritySetting的胜任力。应对思路是把所有要处理的事情按轻重缓急分成4个象限：重要而且紧急；重要但不紧急；不重要但紧急；不重要也不紧急。但记住，不要直接叙述这个思路，这会让人觉得你不像应届生。还是通过举例说明比较好。我面试过的一个比较好的例子：我在大三时正好要复习准备英语6级考试，这时有机会可以去一家企业做兼职部门助理，但需要每周花三个半天。同时，每月一次的英语沙龙活动要组织安排，还要(不好意思地说)抽空陪陪女朋友（最后一点很重要，可以活跃气氛，还为下面制造了一个不重要不紧急的事例）。我当时利用没有课程的下午去公司工作，一般要到5点半回学校。在公车上的30分钟正好用来总结当天在公司的收获和需要了解的知识。在食堂与女朋友吃晚饭，六点半去教室自习，到十点回宿舍。英语沙龙的工作委派给大二的两个干事，他们每天会到自习教室找我谈10分钟，我会给他们一些建议。这样，我没有花太多的精力在沙龙活动上，可对整个过程都有了解和掌控。后来6级考试顺利通过，那家公司对我的工作评价很高，我也学了很多东西；英语沙龙的活动如期举行，我和女朋友也没有疏远。

　　这同时展示了三条胜任力：prioritysetting；delegation和work/lifebalance

　　作为应届生，在面试前，应该了解一下外企的部门架构。以欧美企业为例，一般部门内的职位从低到高依次为：助理（如果是本科生，有时候可以跳过）---专员---资深专员---主管---资深主管---部门副经理/SectionManager---部门经理。一般，主管要求有5年以上的相关工作经验，这是一个分水岭。好，回过来谈谈面试时如何回答关于职业生涯规划问题。其实,这种问题并不需要你回答得无懈可击,这也办不到---你说得通俗了,认为你胸无大志;回答太专业了,又觉得你好高鹜远.

　　回答这类问题，有以下几点可以帮你加分：

　　1．设定一个与自己专业相关的长远目标；这个目标要和公司的工作有关但不要局限在企业内部（因为空间有限，会遭遇许多太过于细节的问题）。例如，HR专业的学生可以说，自己的目标是在35岁之前，也就是10年内，成为一名优秀的人才测评专家或者资深企业人力资源顾问；工程技术专业的学生，可以成为精益生产专家或者黑带大师；IT专业则可以在信息资源整合和ERP解决方案方面成为专家，等等。注意，要着重在你想做些什么，而不是你想爬到什么级别。

　　2．把这个目标分解，以1年，3年，5年，10年的进度，逐步推进。这个就要靠你自己编了，恕在下不能一一举例。记住，每个阶段都要说明你能为公司做出怎样的贡献，你能得到怎样的提高，这与你长远目标的关系在哪里。此时，可以适当联系到刚刚提到的部门架构。

　　3．在此过程中，除了自己想办法不断充电，还要说一下你希望公司可以给你怎样的帮助。比如能够有岗位轮换的机会；或者能够参与各种项目等。不要提希望公司会给你培训，送你出国，给你报销学费，要表现得自己希望在实践中成长。

　　4．强调自己的稳定的心态。你可以这样说：“中国人最讲究‘名正言顺’或者‘不在其位，不谋其职’，所以很多人都认为，只有给了主管的职位，才能运用主管的权利，发挥主管的作用。我的理念和别人不同，我认为恰恰相反，当你展示出了主管该具有的能力，能完成更多的工作，公司自然会考虑对你的职位进行调整。在没有足够的权力时，要使用自己的影响力，所以我鄙视那些成天想着晋升却没有任何建树的人。”这样子，你的自我包装就成功了一大半。

　　5．最后要注意，在回答类似问题时，不要显得太胸有成竹。偶尔显示出涉世未深可以让面试官觉得你还有学生的单纯。“这个问题很大，我在学校里也曾经断断续续的考虑过，现在我简单的讲一下，可能会显得一厢情愿，希望得到您的指教”这样的一个缓冲在许多时候很管用哦。（还记得钻石法则吗？）

　　最后想提一下面试的肢体语言。我面试过的应届生应该没有1000也有800了吧。我发现几乎90%的人在入座后都采用一种非常闭合的姿势，很拘谨。这不能说是坏事，但的确会让面试开始的破冰显得艰难。现在，闭上眼睛，想象一对亲密情侣在烛光下甜蜜交谈，他们的姿势应该是几乎一样的；你们平时和好朋友促膝长谈，相信采用的也是相同的姿势；电视上的国家元首交谈时，绝大多数情况两人的姿势也相同或接近。这是因为：两个人如果在交谈过程中采用同一种姿势，则双方在潜意识中会有彼此认同的感觉。我们把这样的姿势一致称为Rapport。我本人非常注重采用Rapport来增进沟通效果（特别是，如果有人盛气凌人的叉腰对我说话，不论他的职位高低，我也会叉腰和他说话---输人不输阵：））

　　还有，面试时，手势的运用很重要。特别是回答较大的问题时，用手虚拟的在桌面上列出1，2，3，这样会让人觉得你很有条理，而且不会显得很稚嫩。而说到我会怎样怎样时，把手掌放在心口，真的有强化的效果。

　　一句话：面试时，要表现的有教养，容易接近。  </description>
		<link>http://www.quickshare.com.cn/a-senior-hr-interview-to-the-fresh-graduates-of-the-proposed</link>
			</item>
	<item>
		<title>帝国网站管理系统5.0正式版发布</title>
		<description>刚才去帝国cms官方看看有没有和Ucenter挂接的程序发布，在看到已有的情况下发现帝国网站管理系统5.0正式版发布了，最让人振奋的是下面这段话：

V5.0的所有版本(包括免费版)均不再有功能限制：全面免费开放。开放管理员个数限制、模型个数限制、系统模型可自定义安装、删除。免费版去除源码标识。5.0版本特性说明


【查看系统主要特性】

5.0版升级功能
【点击查看】

5.0在线演示
【前台演示】 【后台演示】

帝国网站管理系统V5.0下载
【点击进入下载】 </description>
		<link>http://www.quickshare.com.cn/empirecms-v5</link>
			</item>
	<item>
		<title>全形（颜）文字“图”集</title>
		<description>刚刚在aw的blog看到这篇文章，里面的表情有很多经典的所以就转过来收藏：

【提醒】其实所谓“火星文”，“水星文”，包括这里的“全形文，颜文字”，都是基于ASCII码的一种排列。早在DOS时代，就有许多相关的动画（我94年看过一个.bat，就是不断地echo一大堆ASCII出来各种图形）后来的TelnetBBS由于不支持Web图形UI，一度也引爆了ASCII艺术的流行。如果您对这种ASCII艺术感兴趣，可以看看我母校的BBS白云黄鹤的ASCII版。那里有非常多有趣的资源：）

火星文和水星文也许只是人类文明进化的一个开端，现在，我们进入了“全形（颜）文字”的时代。当然，我说的是在互联网上的全形文字时代。

以下是海内著名非主流小女生王婷的提示下找到的宝贵文献，我稍加编排，分享如下：

第一部分：基本表情：
得意 &#60;(￣︶￣)&#62; 乾杯 []~(￣▽￣)~* 滿足 (￣ˇ￣) 沒睡醒 (￣﹏￣) 狡猾(‵﹏′)
被打一巴掌 (￣ε(#￣) 無言 (￣.￣) 無奈 ╮(￣▽￣)╭ 裝傻 (￣▽￣)~*
驚訝 (⊙ˍ⊙) 發現(￣.￣)+ 驚嚇 Σ( ° △ °&#124;&#124;&#124;)︴ 冷 (￣▽￣)" 沒辦法 ╮(╯▽╰)╭
貓咪臉 (=￣ω￣=) 疑惑 (￣３￣)a 阿達 (￣0 ￣)y 重創 (。_。) 不 (＞﹏＜)
懷疑 (→_→) 睏 (￣o￣) . z Z 崇拜 m( _ _ )m 我想想 (ˇˍˇ) ...</description>
		<link>http://www.quickshare.com.cn/all-shaped-yen-for-map-set</link>
			</item>
</channel>
</rss>
